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公開課
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EQ-i2.0《卓越領導的情商法則?》

 

2022年公開課(獨家版權)

內外結合提升自我認知,道術兼修促進自我發展

 


 

《卓越領導的情商法則?》課程特色:

 

1、基于國際權威情商評估與發展系統EQ-i設計,配套權威測評報告

 

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2、場景化案例工作坊,實現情商能力與管理場景完美對接

卓越領導的情商法則?版權工作坊案例都來自中國知名企業職業經理人的真實職場案例編寫

案例研討:高情商者所展現的工作狀態,及產生的內在原因(自我狀態)

案例研討:高情商管理者能在不利的情況下扭轉局勢(溝通不暢)

角色扮演:高情商表達助力解決績效管理難題(上下級管理)

案例研討:高情商助你快速贏得個人影響力(影響力)

案例研討:高情商人際互動的特點(人際敏感度)

角色扮演:高情商化解上下級之間的沖突問題(沖突管理、向上管理)

案例分析:高智商低情商所帶來的破壞性結果(只關注事不關注人)

情境模擬:決策過程中的情感應用(決策能力)

案例分析:業績壓力下的跨部門協作要體現高情商(跨部門協作)

案例分析:推動變革中的高情商(引領變革)

案例分析:情商助力化解職業發展危機 (壓力管理)

 

3、提升同樣的領導能力,找到個性化不同的發展策略

 

北京睿益企業管理顧問有限公司

 


 

《卓越領導的情商法則?》公開課(2天):

 

課前準備:

 

  ? EQ-i2.0在線自我測評,生成領導力報告

 

學習目標:

 

  ? 基于EQ-i2.0模型,系統學習情商能力的內涵。

  ? 通過代入感極強的情景案例教學、角色扮演、情境演練、教練點評等,理解情商是大多數領導力的根基。

  ? 結合個人報告,分析哪些情商能力對個人領導力發揮促進作用或產生制約性影響。

  ? 學習情商發展策略;制定發展情商,提升領導力的目標和策略。

 

內容綱要:

 

  (一)情商與領導力

   ? 當今社會,為什么情商能力對于管理者越來越重要?

   ? 領導力的本質

   ? 案例研討:衡量情商高低標準是什么?

   ? EQ-i2.0情商領導力評估與發展模型

  (二)情商法則一:自我認識

   ? 案例研討:情商是關于智慧的,認識自己是智慧體現的核心

   ? What—“自我肯定”、“自我實現”、“對情緒的自我意識”情商能力高低的行為表現

   ? How—如何發展這些情商能力

  (三)情商法則二:自我表達

   ? 案例研討:如何通過高情商表達,促進問題解決同時,提高個人影響力

   ? 角色扮演:面對問題時,如何表達自己的真實想法,引領性解決問題

   ? What—“情緒表達”、“堅定直率”、“獨立性”情商能力高低的行為表現?

   ? How—如何發展這些情商能力?

  (四)情商法則三:人際

   ? 案例研討:當跨部門之間的利益有沖突時,如何高情商的解決?

   ? 角色扮演:如何高情商的向上管理?

   ? What—“人際關系”、“同理心”、“社會責任感”情商能力高低的行為表現?

   ? How—如何發展這些情商能力?

  (五)情商法則四:決策

   ? 案例分析:面對與下級的矛盾沖突,如何認清事實,解決問題?

   ? 情境模擬:決策過程中的情感應用

   ? What—“解決問題”、“事實辨別”、“沖動控制”情商能力高低的行為表現?

   ? How—如何發展這些情商能力?

  (六)情商法則五:壓力管理

   ? 案例分析:在面對同僚壓力的情況下,如何冷靜客觀解決問題?

   ? 案例分析:如何高情商地引領組織變革,即使是在遇到阻力的情況下?

   ? What—“靈活性”、“抗壓能力”、“樂觀”情商能力高低的行為表現?

   ? How—如何發展這些情商能力?

  (七)總結:

   ? 情商發展四步曲

   ? 發展情商,提升幸福力

   ? 明確個人情商領導力發展目標

   ? 制定具體的行動策略個人情商領導力發展策略

 


 

首席講師:隋榮華

 

  隋女士擁有英國赫特福德大學“組織心理學”碩士學位。2005年起進入領導力咨詢行業,成為一名領導力發展教練。隋女士是睿益咨詢的創始人及總經理,自2011年起專注于情商領域的研究與推廣,隋女士是EQ-i2.0/EQ360測評工具認證中國區總授證師;《卓越領導的情商法則?》、《職場精英的情商法則?》、《職場情商加速器?》版權工作坊首席專家講師和總授證師。并基于國際權威情商理論和工具,結合中國區近十年來數據庫積累,隋女士組織并參與開發了中國版的情商測評系統EI-T?。她同時擁有國際教練協會ICF許可的企業高管教練資格認證(PCC),1-1高管教練輔導時數超過600小時,還擁有Access360領導勝任力測評、DISC、光輝國際“領導者決策風格”及“學習敏銳度”等測評工具認證。 2003年出國留學前,隋女士有10年大型國有股份制企業的工作經歷,其中7年擔任中高層管理工作。隋女士母語是中文,英文流利。隋女士服務過的主要客戶包括思科、GE、SAP、HP、Microsoft、Rockwell、 Nokia、拜耳醫藥、諾和諾德、戴姆勒、無限極、康明斯、中國工商銀行、中國銀行、華夏幸?;鶚I、京東、百度、國家電網、中國聯通、東風日產等多家跨國公司、國有股份制、及私營企業的各個層級的管理者。 隋女士也是某國際知名戰略咨詢顧問公司中國區簽約教練。

 

 


 

高級顧問:何文科

聯系電話:010-58203257    移動電話:13810469715(微信同)

郵箱:wenke.he@meritsolutions.cn

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